保利集團(tuán)召開2023年度工作會議暨黨建工作會議
1月6日，保利集團(tuán)在北京新保利大廈召開2023年度工作會議暨黨建工作會議，傳達(dá)落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神和要求，通報2022年集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作情況及黨建工作情況，部署下一步重點工作，表彰集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作者。審計署企業(yè)審計八局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門以上負(fù)責(zé)人，各子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別在主會場和分會場參會。
集團(tuán)公司黨委副書記張浩代表集團(tuán)公司黨委作2022年黨建工作報告。2022年，集團(tuán)黨委以迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，全面提升政治領(lǐng)導(dǎo)力；以黨建提升工程為總攬，全面提升組織戰(zhàn)斗力；以人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為依托，全面提升人才支撐力；以品牌文化建設(shè)為基點，全面提升企業(yè)軟實力；以群團(tuán)工作為紐帶，全面提升企業(yè)發(fā)展凝聚力，黨建基礎(chǔ)全面加強(qiáng)，引領(lǐng)作用充分彰顯。2023年，集團(tuán)黨委將以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，聚焦精益黨建促融合，扎實開展“創(chuàng)新突破年”專項行動，牢固樹立黨業(yè)融合導(dǎo)向，深入推進(jìn)六大融合，全力構(gòu)建黨業(yè)融合新模式，全面激發(fā)黨建有形價值和磅礴動力，引領(lǐng)保障加快一流企業(yè)建設(shè)。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張萬順作工作報告。他指出，2022年，面對疫情沖擊、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行及行業(yè)發(fā)展的諸多困難、挑戰(zhàn)，集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，堅決落實國資委各項部署要求，扎實工作、主動作為，經(jīng)營業(yè)績跑贏行業(yè)大勢，不斷積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能。2023年，國內(nèi)外局勢、各行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，要清醒認(rèn)識到集團(tuán)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅定信心、迎難而上，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、求穩(wěn)務(wù)實、以穩(wěn)促進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，以“八維精益”理念為牽引，以深化改革為主線，以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，強(qiáng)化風(fēng)險防范，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動集團(tuán)實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉化龍作總結(jié)講話，對集團(tuán)公司2022年成績和不足進(jìn)行總結(jié)，深刻剖析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，號召廣大員工用奮斗自我加壓、自我砥礪，用苦干和實干不斷書寫新的光榮與夢想。
劉化龍強(qiáng)調(diào)，2023年的工作謀劃要緊密圍繞“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”這一主題，方向上“以穩(wěn)促進(jìn)”，經(jīng)營上“求穩(wěn)務(wù)實”，管理上“以精求優(yōu)”，發(fā)展上“以改謀遠(yuǎn)”，黨建上“守正創(chuàng)新”，形象上“剛?cè)岵?jì)”，圍繞關(guān)鍵任務(wù)和核心問題，要進(jìn)一步把握戰(zhàn)略主動、提升主業(yè)質(zhì)效，進(jìn)一步確保穩(wěn)健穩(wěn)妥、做到穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步加快創(chuàng)新升級、向細(xì)向深向遠(yuǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建提質(zhì)、確保引領(lǐng)保障。要激發(fā)發(fā)展活力，深化改革攻堅，聚焦“難點重點問題點”，明確“要項要點要務(wù)”，謀劃“有效力有共識有共振”的改革方案，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要注重思想統(tǒng)一，凝聚改革共識；直面現(xiàn)實現(xiàn)狀，打破改革困惑；緊盯核心關(guān)鍵，明確改革方向；務(wù)必穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化改革方法；實施目標(biāo)管理，確保落地見效。要強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)貴在行動，擔(dān)當(dāng)要聚焦能力建設(shè)，關(guān)注重點要項，在大勢中定向、在大局中定位、在大考中定力，在建設(shè)一流的道路上展現(xiàn)更大的作為、實現(xiàn)更好的發(fā)展。
會議最后，全體與會人員集中觀看了集團(tuán)司歌MV首映。