保利集團召開總部員工大會 暨2022年度部門及負責人述職考評會
為總結工作、統(tǒng)一思想、提高認識，更好地謀劃和推動集團總部2023年各項工作，1月16日上午，保利集團召開總部員工大會暨2022年度部門及負責人述職考評會。集團領導、總部全體員工參加會議。會議由集團黨委常委、副總經(jīng)理劉軍才主持。
集團總部每年舉行部門述職考評會，由集團領導、各部門、各子公司對部門及負責人進行考核評價。2022年集團開始將總部部門負責人納入任期制和契約化管理范圍，本次會議是制度實行以來首次述職考評會，考評更加精準嚴格，導向更加鮮明有力。各部門主要負責人代表所在部門進行了述職，以契約完成情況為重點，總結2022年工作情況，分析問題與不足，提出2023年工作計劃，談體會、講感悟、說心得。
集團黨委副書記、總經(jīng)理張萬順代表領導班子作總結講話。他用“十穩(wěn)十有”總結了2022年集團總部工作，充分肯定了總部各部門攻堅克難、擔當奮進的表現(xiàn)，深入剖析了總部建設存在的差距與不足，提出了改進方向和具體要求。
一是思想上明確總部定位。要把握好上與下、虛與實、內(nèi)與外的關系，當好“上下銜接的統(tǒng)領者、戰(zhàn)略落地的推動者、業(yè)務發(fā)展的指導者、核心能力的推廣者、協(xié)同效應的管理者、品牌成績的宣傳者”。二是行動上做實總部職能。要靠部門和個人協(xié)力作為，牢記使命、勇?lián)熑?、提高標準、保持激情。三是能力上達到總部水平。思維要前、站位要高、視角要寬、謀慮要遠、行動要深，增強勇于擔當?shù)钠橇?、善于擔當?shù)哪芰?、敢于擔當?shù)亩?、強于擔當?shù)哪土?、樂于擔當?shù)膭恿?。四是繼往開來、精準發(fā)力，做好2023年工作。強導向，對標加快建設世界一流企業(yè)；強管理，對標八維精益提升工程；強執(zhí)行，對標“十四五”戰(zhàn)略落地速度；強落實，對標集團年度工作會要求。
張萬順最后強調(diào)，集團事業(yè)又一次到了關鍵節(jié)點，需要總部員工沖上去、頂?shù)米?、穩(wěn)下來，進一步磨煉自己、錘煉組織，打造出堅強、團結、專業(yè)、一流的總部團隊，為集團整體事業(yè)穩(wěn)舵領航、保駕護航！