保利集團召開2023年上半年工作會議
7月20日，保利集團在北京新保利大廈召開2023年上半年工作會議，傳達落實中央企業(yè)負責人研討班會議精神，通報上半年集團經(jīng)營管理工作情況，部署下一步重點工作。審計署企業(yè)審計八局領(lǐng)導、國資委第八巡回指導組領(lǐng)導、集團董事、集團領(lǐng)導、總部各職能中心負責人以及二級子公司有關(guān)領(lǐng)導分別在主會場和分會場參會。會議由集團公司黨委副書記張浩主持。
集團公司黨委常委、總會計師陳關(guān)中通報了集團虧損企業(yè)治理情況并部署下一步治理工作重點。他指出，近年來，集團堅決貫徹落實國資委虧損治理相關(guān)要求，不斷強化虧損治理工作，取得了階段性成效。目前，集團虧損子企業(yè)虧損狀況呈現(xiàn)出“兩高三多”的特點，少數(shù)企業(yè)存在“六重六輕”的錯誤傾向。下一步，集團各級企業(yè)要圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，提高站位、強化落實、精準施策、注重實效，打贏打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，努力推動盈利質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張萬順作上半年工作總結(jié)并部署了下半年重點工作。他指出，上半年，集團上下圍繞年初既定安排，奮力進取、主動作為，經(jīng)營運行穩(wěn)中有進、戰(zhàn)略管控求穩(wěn)務(wù)實、改革創(chuàng)新蹄疾步穩(wěn)、運營管控穩(wěn)步強化、風險防控穩(wěn)妥扎實、黨建提升行穩(wěn)致遠。他指出，集團行業(yè)跨度較大、發(fā)展周期各異、挑戰(zhàn)機遇并存，目前正處在爬坡過坎的關(guān)鍵階段，結(jié)構(gòu)性問題、周期性矛盾交織疊加，集團在戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)孵化、融合協(xié)同等方面還有較大的提升空間。下半年，集團上下務(wù)必提高政治站位和思想認識，堅持以新發(fā)展理念為牽引，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，革故鼎新、加快轉(zhuǎn)變思想與理念，務(wù)實篤行、重點聚焦質(zhì)量與效益，統(tǒng)籌兼顧、切實抓好發(fā)展與安全，堅定發(fā)展信心，勇于爬坡過坎，主動擔當作為，全力穩(wěn)經(jīng)營、強戰(zhàn)略、促改革、提質(zhì)量、防風險、優(yōu)黨建，確保完成年度各項經(jīng)營發(fā)展任務(wù)。
集團公司黨委書記、董事長劉化龍作總結(jié)講話。他首先充分肯定了集團上半年各項工作取得的成效，指出集團具有扎實基礎(chǔ)和廣闊潛力，對實現(xiàn)全年既定目標充滿信心。針對下一階段重點工作，他提出三個方面要求：一是學思踐悟，找準定位明確方向。要深化學習領(lǐng)悟習近平總書記重要指示精神，牢牢把握新使命新定位；要有效把握和落實國資委總體工作要求，明大勢把方向抓機遇；要全面落實國企改革深化提升行動方案的各項要求，與時俱進有效應變，攻堅克難務(wù)求實效，抓好對會議精神的貫徹落實。二是擔當篤行，深化改革強化創(chuàng)新。要充分發(fā)揮考核指揮棒在高質(zhì)量發(fā)展中的導向作用，高度重視科研創(chuàng)新及人才投入，有效提升集團核心競爭能力；要用有效監(jiān)督來推進和保障高質(zhì)量發(fā)展，做好各項檢查整改的后半篇文章，抓實抓細整改措施落實，推動問題整改清倉見底，增強各類監(jiān)督質(zhì)效；要以改革創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展，設(shè)計實施好保利新三年深化改革行動方案；要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的著力點，加速核心競爭力的鍛造與提升。三是堅定信心，建強黨建厚植優(yōu)勢。要充分認識新形勢下黨建工作的重要意義；要準確把握新使命下黨建工作的整體要求，以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”作為原則和主題，達成黨建工作“規(guī)范化、精細化、體系化”目標；要全面理解新定位下黨建工作的重點任務(wù)，突出抓好“思想工作”和“人的工作”兩大重點。劉化龍強調(diào)，心中有數(shù)就能保持清醒，心中有底才能堅定自信，心中有責就會主動作為，號召廣大干部職工戮力同心、砥礪奮進，在應對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)自我超越，全力以赴完成全年目標任務(wù)。
會議還通報了2022年度集團主要子公司綜合考核結(jié)果，簽署了2023年度集團主要子公司經(jīng)營業(yè)績考核責任書，并對2023年度先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。